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Cadrage & trajectoire

Expertise SAP

Choisir la trajectoire avant d’engager le budget

Analyse de l’existant ECC, scénarios de bascule brownfield ou greenfield, budget et calendrier tenables.

4 à 8 semaines Durée type
Trajectoire chiffrée Livrable
Modules et interfaces Périmètre
Comité de pilotage Arbitrage
Deux scénarios chiffrés Calendrier tenable

Un dossier que votre comité peut arbitrer en une séance

Nous comptons vos objets Z réellement utilisés, mesurons l’écart au standard et posons deux trajectoires côte à côte : coût, durée, risque. La décision vous appartient, les chiffres sont à nous.

Dossier de cadrage

Inventaire de l’existant

Objets spécifiques réellement utilisés, interfaces actives, volumétrie : l’état des lieux qui conditionne tout le reste.

Brownfield ou greenfield

Décisif

Les deux scénarios instruits sérieusement, avec leurs coûts complets et la conduite du changement associée.

Budget & calendrier

Un planning qui tient compte de vos clôtures, de vos pics d’activité et de la disponibilité réelle de vos key users.

Au-delà du livrable

Faire avancer les organisations qui n’ont pas de temps à perdre

Démarrer le projet
Parcours des consultants publiés en clair