Inventaire de l’existant
Objets spécifiques réellement utilisés, interfaces actives, volumétrie : l’état des lieux qui conditionne tout le reste.
Analyse de l’existant ECC, scénarios de bascule brownfield ou greenfield, budget et calendrier tenables.
Nous comptons vos objets Z réellement utilisés, mesurons l’écart au standard et posons deux trajectoires côte à côte : coût, durée, risque. La décision vous appartient, les chiffres sont à nous.
Objets spécifiques réellement utilisés, interfaces actives, volumétrie : l’état des lieux qui conditionne tout le reste.
Les deux scénarios instruits sérieusement, avec leurs coûts complets et la conduite du changement associée.
Un planning qui tient compte de vos clôtures, de vos pics d’activité et de la disponibilité réelle de vos key users.
Chaque prestation se tient seule, mais elles s’enchaînent : le cadrage décide, l’intégration construit, la reprise sécurise, la TMA fait vivre.
MM, PP, QM, EWM et SD : paramétrage, ateliers métier, spécifications et recette conduits avec vos…
Cartographie, nettoyage, règles de transformation et rejeux contrôlés jusqu’à la bascule définitive.
Maintenance corrective et évolutive, engagements de délai, montée en compétences de vos équipes internes.
Vos réponses servent uniquement à préparer l’échange. Aucun transfert à un tiers.